Corporate Performance Management
Unternehmensleistung messbar machen
Ihr Business soll befähigt werden, die Wertschöpfung und die Positionierung mit der Geschwindigkeit des Marktes zu ändern, sowie die Leistungsfähigkeit der bestehenden Prozesse zu verstehen und zu bewerten. Kontinuierliches Anpassen an die Markt- und Kundenanforderungen ist hier die Herausforderung.
Folgende CPM-Vorteile sind aus unserer Erfahrung hierbei für Sie von besonderem Nutzen:
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Die Geschäftsstrategie wird mit den Geschäftsergebnissen verknüpft.
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Daten werden in praxisorientierte und umsetzbare Informationen transformiert.
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Informationen werden zeitnah („Echtzeit"-Prinzip), in verständlicher und übersichtlicher Form an die richtigen Mitarbeiter geliefert.
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Die Leistungsfähigkeit der bestehenden Prozesse wird transparent und laufend thematisiert.
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Wertschöpfung und Positionierung werden kontinuierlich an Kundenbedürfnisse angepasst und optimiert.
Wir setzen diese Vorteile in Ihrem Unternehmen um. Sprechen Sie mit uns!
Beispiel: Durchlaufzeiten Kennzahlen
Beispiel: Ressourcenbezogene Kennzahlen
