Ziele
BPM ist der Schlüssel für eine gute und zügige Einarbeitung, bessere Effizienz und weniger Fehler
Potential
Fehler und Ineffizienzen treten besonders häufig an den Schnittstellen von Abteilungen auf. BPM widmet sich insbesondere der horizontalen Optimierung oder anders formuliert: der organisationsübergreifenden Verbesserung der Wertschöpfung.
Die vykon-Methodik ermöglicht uns bereits nach kurzer Zeit konkrete Lösungen zur Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse zu präsentieren. Durch den Einsatz von Workflow-Systemen, wie beispielsweise MS SharePoint, unterstützen wir Sie bei der Implementierung in Ihrem Unternehmen. Unsere Leistungen umfassen unter anderem: Prozessanalyse und -optimierung, Umsetzung und Einführung sowie Coaching.