Business Process Management/ Prozessoptimierung

Die vykon-Methodik: Optimierung mit System

Business Process Management (BPM) schafft optimierte Abläufe in all Ihren Unternehmensbereichen. Effizienz als auch Transparenz werden erhöht, Fehler reduziert und Verantwortlichkeiten klar definiert. Und plötzlich weiß jeder, wann er was wie zu tun hat. Wir zeigen Ihnen wie. Maßgeschneidert und abgestimmt auf Ihr Unternehmen.

Vorgehensweise

Unsere Methodik ist ein systematischer Ansatz um Prozesse zu erfassen, zu gestalten, auszuführen, zu dokumentieren, zu messen, zu überwachen und zu steuern.

Ziele

BPM ist der Schlüssel für eine gute und zügige Einarbeitung, bessere Effizienz und weniger Fehler
Ziele Business Process Management

Potential

Fehler und Ineffizienzen treten besonders häufig an den Schnittstellen von Abteilungen auf. BPM widmet sich insbesondere der horizontalen Optimierung oder anders formuliert: der organisationsübergreifenden Verbesserung der Wertschöpfung.
Potentiale Business Process Management
Die vykon-Methodik ermöglicht uns bereits nach kurzer Zeit konkrete Lösungen zur Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse zu präsentieren. Durch den Einsatz von Workflow-Systemen, wie beispielsweise MS SharePoint, unterstützen wir Sie bei der Implementierung in Ihrem Unternehmen. Unsere Leistungen umfassen unter anderem: Prozessanalyse und -optimierung, Umsetzung und Einführung sowie Coaching.

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